Trois ambitions qui se renforcent.
Multiplier les engagements concrets
Décupler et mettre à l'échelle les initiatives individuelles et collectives pour booster l'entrepreneuriat.
Réussir le changement systémique
Au-delà des engagements individuels, intégrer la promotion de l'esprit d'entreprendre et des dynamiques entrepreneuriales au cœur même du fonctionnement de nos institutions et de notre société.
Changer le récit collectif
Opérer un changement des mentalités pour que l'esprit d'entreprendre soit vu et approprié par toutes et tous comme un outil de bien commun.
Concrètement, les priorités du mouvement seront déterminées par ceux qui y participent.
Trois piliers transformateurs prioritaires ressortent déjà de cette dynamique.
Culture entrepreneuriale.
La Wallonie dispose d'atouts entrepreneuriaux réels (talents, domaines d'expertise et universités), mais l'entrepreneuriat y souffre encore d'un déficit de désirabilité et d'un imaginaire collectif qui freinent le passage à l'acte : rapport au risque, peur de l'échec, normes sociales, visibilité des rôles-modèles, et perception parfois ambivalente de l'ambition. Face à ces constats, agir sur la culture entrepreneuriale en Wallonie est largement revenu comme un domaine d'action prioritaire au travers des centaines de rencontres préparatoires réalisées. Le 1er pilier de notre action visera donc à traiter ces facteurs « invisibles » mais déterminants.
OBJECTIFS
- Changer les représentations sociales de l'entrepreneuriat et renforcer la visibilité des rôles-modèles entrepreneuriaux
- Valoriser les traits culturels favorables à l'esprit d'entreprendre (audace, esprit d'initiative dès le plus jeune âge, dédramatiser l'échec)
Sous-thématiques à affiner
Représentations sociales & narration collective
Moderniser le récit de l'entrepreneuriat wallon en renforçant la fierté de « faire », valoriser la réussite responsable, rendre l'ambition socialement acceptable (créateurs et chefs d'entreprises, artistes et artisans, chercheurs).
Éducation & exposition précoce
Intégrer l'éducation à l'esprit d'entreprendre à travers l'ensemble du parcours scolaire, chaque année, dans chaque classe (de l'école fondamentale à l'enseignement supérieur), notamment via des expériences entrepreneuriales concrètes en lien avec les acteurs de terrain.
Rapport au risque et à l'incertitude
Dédramatiser l'expérimentation, promouvoir la gestion du risque (pas sa négation), clarifier les « filets de sécurité » existants.
Perception de l'échec & droit à l'essai
Sortir d'une logique de stigmate, mettre en avant les rebonds, encourager l'apprentissage par itération.
Ambition & passage à l'échelle
Donner envie de grandir, valoriser la transmission et la croissance, célébrer les trajectoires.
Valorisation de l'innovation.
L'innovation est l'un des leviers les plus puissants pour renforcer le rayonnement de la Wallonie : elle transforme des idées en projets concrets porteurs de création de valeur, d'emplois et de solutions aux défis de notre époque. Notre région a de sérieux atouts dans ce domaine : des universités de premier plan, un taux d'investissement très élevé dans la recherche, des entreprises leaders sur leurs marchés. Les succès sont déjà nombreux, les collaborations déjà impactantes, ils sont à célébrer. Cette dynamique structurante nous permet d'envisager une trajectoire toujours plus ambitieuse, où l'innovation et la valorisation de la recherche rencontrent notre ambition collective de création d'activité économique, d'emplois de qualité et de solutions au service de la société. Le 2ème pilier visera donc à augmenter toujours plus la valorisation de l'innovation.
OBJECTIFS
- Renforcer et accélérer la transformation de la recherche en création d'activité
- Accélérer la création de spin-off et de start-up technologiques
- Accélérer l'adoption des technologies innovantes par le tissu économique
Sous-thématiques à affiner
Talents & compétences (STEAM et savoir-faire)
Développer, attirer et ancrer les profils clés scientifiques, renforcer le développement des compétences sur le marché du travail, renforcer les connexions entre profils scientifiques et économiques.
Passer systématiquement de l'idée au projet
Détection et priorisation, dès les premières phases de recherche, des projets à haut potentiel de valorisation ; réduction de la « vallée de la mort » des projets.
Connexions recherche–industrie–marché & rencontres transdisciplinaires
Intensifier les partenariats universités-entreprises, les plateformes de recherche partagées, les living labs, l'accès partagé aux infrastructures de recherche ; créer des espaces de rencontres entre profils différents.
Écosystème fertile.
La Wallonie doit être un territoire où entreprendre ne se fait jamais seul : une communauté soudée, qui se reconnaît, se recommande, s'ouvre des portes et se tire vers le haut. Un territoire aussi où tout projet entrepreneurial prometteur doit pouvoir se financer. C'est déjà en grande partie le cas : de nombreux réseaux animent le territoire, les pouvoirs publics et les investisseurs déploient des moyens importants. Mais on peut faire encore mieux : beaucoup d'entrepreneurs gagneraient à un mentorat au bon moment, beaucoup de projets à des financements mieux adaptés à leur profil de risque. Le 3ème pilier visera donc à créer un écosystème entrepreneurial encore plus fertile.
OBJECTIFS
- Continuer à augmenter l'impact et l'efficience des dispositifs d'accompagnement
- Renforcer l'accès au financement pour les projets à risque et les scale-up à haut potentiel
- Renforcer les réseaux entrepreneuriaux et cultiver l'esprit « pay it forward » au sein de la communauté
Sous-thématiques à affiner
Communauté
Renforcer le maillage et l'impact de nos réseaux ; structurer un esprit « pay it forward » (chacun reçoit à un moment du parcours et redonne ensuite) ; organiser l'entraide, valoriser la contribution.
Renforcement des mécanismes de financement
Plus grande présence et meilleure mobilisation des capitaux privés, articulation privé/public, augmentation de l'impact des capitaux publics.
Accompagnement
Rendre le parcours plus lisible et efficace, simplifier l'entrée, guider selon les profils (création/reprise/croissance), assurer un accompagnement de qualité par des experts.